改革开放以来,无论是医疗技术还是医疗环境都有了翻天覆地的变化,而不变的是为人民服务的医者仁心。
邵国光,吉林大学第一医院胸外科主任、吉林大学博士研究生导师,还是中华医学会胸心外科学分会委员,中华医学会科技奖第三届评审委员会委员,吉林省科学与科技管理研究会科技评价专家,吉林省突出贡献专家,吉林省创新拔尖人才……记者见到邵国光时正赶上吉林大学第一医院胸外科每天早上7点半的例会,他正和医生们全英文交流国外医学的最新进展。他觉得医生就该学无止境。
1978年,改革开放之初,18岁的邵国光考入了白求恩医科大学。邵国光说:“国家拿出很多钱在国外买医学书。为了补外语,我早晨三点钟起床背外语单词,六点钟跟同学一起跑步,回来去食堂吃饭!吃完饭别人都进教室了,聊聊天等着八点钟上课,我这段时间又在基础楼院里左一圈右一圈地转着,背英语单词、练发音、练音标,我那时候真的是很珍惜学习时光。”
机会永远留给有准备的人,1988年,改革开放的第10个年头,邵国光幸运地被国家派往东京医科大学进行研修。走出国门的邵国光,第一次认识到,我国医疗水平与发达国家存在的差距。为了提振当时落后的医疗卫生事业,国家采取的方法是走出去,引进来,把大批学生派到国外学习交流,学成归来后,他们成为了医疗各个领域的骨干,邵国光在胸外科领域初露锋芒。
医疗技术、医疗环境在改革开放中不断改善提高,医生的医术和心态也在不断变化。上世纪90年代,再次走出国门的邵国光,与第一次心情截然相反,“1995年以后我又一次去日本学习,我觉得那个时候我们国内就补上了很多东西,再出去就没有那么多新鲜感了。尤其是近十几年国内和国外的交流就更多了,像我们这些大学的附属医院,能开展的跟国外全是同步的,包括像美国、欧洲、日本。”邵国光说。
邵国光说,改革开放以来,我国肿瘤诊疗技术发生了巨变,手术从开腹、开胸,转变为腔镜下的微创手术。社会进步了,医疗技术提高了,邵国光并不满足,他把眼光放得更长远。作为吉林省胸外科的首席专家,邵国光平均每天都要做五六台手术,一站十几个小时,从医40年来,没有正常休息过一个节假日,每年工作300天以上,带伤带病也依然坚守在手术台上。即使如此繁忙,邵国光依然带领团队一次次寻求创新。邵国光说:“现在我们的手术很精致,病人恢复很快,住院时间短、效果好、生存期长,所以我们将目光放在提高手术效能上,在保证医疗质量和医疗安全的前提下,尽可能地给病人节省医疗费用。”
回望四十年从医生涯,邵国光说,改革开放以来,医疗领域发生了翻天覆地的变化,他也在改革开放的春风中成长起来。(记者 李德庆)
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